Tuesday 30 May 2017

只靠勤奋发不了财,因为还缺乏这个 - 创新

只靠勤奋发不了财,因为还缺乏这个




犹太人的生存之法之一是培养勤勉的习惯。
在犹太人的家庭里,犹太人的父母很注意培养他们子女的这种勤勉精神。

犹太人认为对于勤劳的人,造物主总是给他最高的荣誉和奖赏,而那些懒惰的人,造物主不会给他们任何礼物。

但是,犹太人同时还认同《塔木德》中这样的教诲

“仅仅知道不停地干活显然是不够的。”
很多成功的犹太人,对成功的要素的理解和我们普通人是不同的。

我们不妨探讨一下他们的解释,

从以下曾经可能
被当成是我们常识的这类话题开始...

犹太人成功的关键

他们是如何透过我们日常看得见、很普通的行为方式里面,奇迹般地发挥杠杆效应,取得了超越个人能力多倍的成就?

犹太人相信,成功的企业家不是因为他们比平常人更加勤奋,才有今天的成就;

虽然,勤奋也曾经是他们努力的一部分,但并不是他们能够成功的根本原因。
因为,一个人即使再勤奋,也担当不了多少的工作量。

当你看见他们过于勤奋的话,如果不是他们正处于起步阶段,恐怕就是他们正在走下坡路的时候了。

企业家不需要 依靠个人的勤奋来争取企业的成功,关键在于他是否有能力让他的下属更加勤奋。

所以,他们的心思主要是放在如何将手上的资源最充分地加以利用,而不是对自己最充分地加以利用,这是企业家同劳动者的根本区别所在。

老板勤奋不如员工,但钱赚的更多!

为什么?

当然,犹太人相信,勤劳是一个人成功的必要条件。
任何时候,勤劳都是必要的。

但是,无论在过去还是现在,勤奋的人的结局却会非常悬殊:有的腰缠万贯、身价不俗;有的则面临失业、生计无着!


一位下属在喝醉的时候曾经这样自嘲地对犹太老板说:“讲到勤奋,你不如我;论成功,我根本不敢和你比! 这是为什么呢?”

没想到,老板听完一脸惊讶的说...

老板听了,露出一脸的愕然,然后说道:“为什么你们会以为我应该比你们更加勤奋呢?为什么我非要比你们勤奋才能赚钱呢?我从来没有想过自己的钱是靠勤奋赚来的。

尽管我也曾经勤奋过,那已经是在很多年以前的事了,那时候,我替自己的老板工作。
在那个年代,我比你们要勤奋、刻苦得多,却没有你们现在所挣的多。
在这个社会,大部分的人都勤奋,但不是大部分的人都能够发财!靠勤奋发不了财!”

勤奋只是必要的过程,发大财的关键却是...

下属诧异地问道:“发财不是靠勤奋,那靠什么呢?”
老板调侃着说:“既然大家都那么勤奋,难道缺我一个,地球就不转了吗?
我的长处,是提供让别人有机会勤奋的工作职位,而不是我要比他们更加勤奋!”

我们有理由相信,勤奋只是成功的其中一个原因,甚至只是人的一种品德,却肯定不是他们取得成功的条件。

是人类 "智慧的进步",让我们有可能既过得舒适,同时又能够享受富足的生活,

不再完全依靠沉重的劳动强度,这要归功于建立在这种智慧基础上的技术和效率,令我们付出越来越少的劳动,却能够获得越来越多的工业产品,而它也正是这些有智慧的人为我们带来的最大一份贡献!

现实早已经证明了这个真理,我们并不比自己的祖先勤劳得多,但我们现在的生活水准却是他们远远不能相比的!
过去的皇帝,夏天有冷气可以吹吗?过去的皇帝,上厕所有卫生纸可以擦吗?
.....,我相信你可以想到更多!

这要归功于什么呢?
显然,个人的勤劳并不是唯一的原因,

发明、创新,才是这个社会真正进步的主因,而社会给予这种智慧的回馈,就是巨大的财富

“创新” 这种有别于一般性劳动的行为,为我们解开了其中的疑问,它也是我要为 创新智慧、创新的行动,歌功颂德的理由!

朋友们,开始动脑吧,
你的小小创意,可能改善所有人的生活,更是 为你带来巨大财富的机会喔!



除了默默地 埋头苦干外,

从今天起,我们一起多动点脑筋啰!



想改变一个人,用劝的,是最傻的!

想改变一个人,用劝的,是最傻的!


不论是职场、家庭、伴侣、朋友圈…
总是有一些成员有些坏习惯、小缺点,讲也讲不听!
「算了吧!以后假装没看到」
睁一只眼、闭一只眼,的确也是个选择,但却不是解决问题的办法,当忍耐到一个极限,人也是会爆发的…
想改变他人,你不只要「说」,还要「有技巧」的说!
接下来,领导人教练 陈茂雄老师要教你「改变他人」的说话技巧!

身为主管最怕的,不是员工犯错,而是员工犯了错,却不知改进。
有些员工能力很强,甚至是资深老员工,偏偏就是有「讲不听」的缺点,让主管恨他恨得牙痒痒,却又希望他更好。
遇到这样「难沟通」的员工,身为主管,真的有办法改变他吗?
以下这封信,是陈茂雄老师写给一位公司总经理的,关于「改变一个人」,快看老师怎么说!
人可以改变吗?
为什么我指出别人的盲点,他却矢口否认、找借口,不肯改进?

朱总经理:
上次我们谈到教练的价值
在于帮助别人发现盲点,但接下来你的疑问是:
当我指出别人的盲点时,他却一再防卫否认。

人真的可以改变吗?我想先说一个故事。
有个村庄被河水淹没,这个人抱着浮木,才活了下来…
有个村庄因河水暴涨而被淹没,全村的人无一幸免,只有一个人因为紧抱了一块浮木而存活下来。
两天后,他随着河水飘到了下游的村庄,即使又饿又累,还是紧抱着浮木不敢动弹。
村人都站在岸边对他呼喊:「这里水很浅,你干嘛还不上岸?」
可是他不为所动。
他始终不愿放下浮木上岸,这时,一位「教练」出现了…
终于出现了一位教练,他不是在岸边呼喊,而是走到水里面跟那人一起抱着浮木,
对他说:「你抱着这根浮木一定有你的原因吧!」于是那人跟教练讲了原委。
教练接着说:「原来这浮木救了你,让我们一起来感谢它吧。 」
之后,教练问:「你现在感觉如何?」
那人说:「我又饿又累。」
教练问:「你想改变现状吗?」
那人说:「想。」
教练问:「你想要的是什么?」
那人说:「我想上岸吃顿饭,换身干衣服。」
教练问:「那你为何不这么做?」
那人说:「我担心放开浮木会淹死。」
教练说:「你再仔细看看这里的环境,
和你过去两天所处的环境有何不同? 」
于是那人终于领悟,他现在所处的环境已经不再需要那根浮木,因此就心甘情愿地放下浮木走到岸上。
从这个故事可以看见,想改变一个人,关键是…
想改变一个人,你不能当一般人,你要当「教练」!
接着,我用这个故事来说明,教练如何引导他人走过改变的历程,并比对教练所用的方法和一般人惯用的方法有何不同。
1. 从自己的经验出发vs. 设身处地了解他人
首先,一般人(村人)
习惯从自己的经验出发(在岸边)看问题,而教练则是设身处地(走到水里)尝试了解他人的经验。
2. 直接给他人建议vs. 行为背后的原因更重要
其次,一般人忽略他人所作所为的背景因素,而直接给他人建议(水很浅,可以上来),而教练则相信行为背后的原因更重要(在水浅的地方抱着浮木一定有个好理由)。
3. 忽略过去的成功经验vs. 肯定过去的成就
再者,一般人忽略他人的成功经验(因抱着浮木而逃过一劫),而教练则先肯定其过去的成就(感谢浮木)。
4. 直接要求他人改变vs. 引发他人改变的动机
接着,一般人常忽略改变的动机(不管如何先上岸吧),而教练则先引发他人改变的动机(你想改变吗?你要的是什么?)。
5. 直接给予答案vs. 帮助他 自己找答案…
最后,一般人惯于给答案,而教练则以提问的方式,帮助他人自己找到答案。
想一想,你知道为什么
你总是无法改变他人了吗?
为什么你无法改变他人?
因为你急着看结果,忽略了过程!
我想说的是:我们觉得人是无法改变的,往往是因为我们太急着看到结果而忽略了过程。
直接给建议是看到结果最快的方法,但许多人(尤其是资深且有能力的人)需要先觉察自己的处境,并且找到适合自己的方法,才能由内而外真正的改变。
【小编后记】
本文作者「陈茂雄」老师,你知道他是谁吗?
他不只是旭立文教基金会咨商心理师,还是「领导人的教练」!
他的方法「萨提尔模式」帮助无数领导者,成为了真正的领袖!
他是如何办到的?
原来~因为人类的外在行为,就像冰山露在水平面以上的部分,其实只是整个冰山的 1/8,另外的 7/8 在水平面下代表着人类心理内在的感受、观点、期待、渴望及自我…
所以,无论是了解一个人,或是探索自己,都不能光看表现出来的行为来决定,必须更深层的去了解,这个人的内在想法是什么?
而陈茂雄老师,正是这领域的权威!
这方法在职场、家庭、伴侣、朋友圈…都很有用!
改变一个人,只改变「行为」是无法持久的,从「内在想法」去改变,你会发现,他整个人都焕然一新了!

你用一辈子努力赚钱成为百万富翁,然后呢?


你用一辈子努力赚钱成为百万富翁,然后呢? 



一位美国生意人来到墨西哥海岸边的小渔村,一位渔夫在岸
边停泊的小船上,船里面有好几条硕大肥美的黄鳍鲔鱼。美国人称许这位墨西哥渔夫的鱼货品质绝佳,并问他捕这些鱼需要花多少时间。墨西哥渔夫回答:「一下子就可以了。」

美国人接着问,为什么他不在海上待久一点,多捕点鱼?渔夫说,他捕这些就足以供应家人的生活所需了。美国人继续问,那他剩下的时间都拿来干么?墨西哥渔夫 说:「我睡到太阳晒屁股,和孩子玩一玩,然后下午和妻子小睡一番,每天傍晚到镇上遛达,喝点小酒,和朋友一起弹弹吉他。」

这位美国先生一脸轻蔑地说:「我拥有哈佛大学企管硕士学位,我可以帮你个小忙。你应该多花点时间捕鱼,然后用这些收入去买一艘大一点的渔船。这艘大一点的渔船可以带来更高的收入,你可以用这些钱买下一支渔船队。你不要把你的鱼货卖给中间商,要直接卖给加工厂,到最后自己来开一家罐头工厂。你要控制产品、流程和经销通路。之后你得离开这个小小的海边渔村,搬到墨西哥市去,之后再搬到洛杉矶,你要在洛杉矶经营逐渐壮大的企业王国。」

墨西哥渔夫问道:「但是,先生,这要花多久时间?」

这位美国先生回答:「十五到二十年吧!」

「先生,那然后呢?」

这位美国男士笑逐颜开并说:「最棒的这部分来了!这时你就可以宣布公司股票公开上市,把公司的股票卖给大家,变得有钱得不得了。你可以赚进几百万美元!」

「几百万美元。先生,那之后呢?」

美国人答:「然后你就退休,搬到一处靠海的小渔村,你可以睡到太阳晒屁股,和孩子玩一玩,然后下午和妻子小睡一番,每天傍晚到镇上遛达,喝点小酒,和朋友一起弹弹吉他。」

小故事‧大启示

你是否也和故事里的美国生意人一样,忘记了自己努力工作的初衷?以为要在事业有成之后,才能拥有理想的生活?其实,理想的生活一直在你身边唾手可得,只是工作的压力、对工作目标的追逐,一直在逼迫着我们,让我们忘记去享受中间的过程;也或者是,世俗里「成功」的定义,让我们无法去追求自己想要的生活。

总之,为了终结「得不到想要生活,只好继续痛苦工作」的回圈。这里有一些解法和对应的好文章,说不定可以解决我们这方面的困扰:

解方1. 重写快乐的方程式

大部分人是这样想的:「只要我努力工作,我就会成功;如果我成功了,我就会快乐。」但我们真的有可能达到成功的那天吗?我们每成功一次,就会把成功的目标往上设得更高,比方说:你的销售成绩亮眼,结果公司就调高你的销售目标。

因此,快乐的方程式说不定该反过来写:「先快乐,才会成功!」找到当下让自己积极的方法,我们的脑子就会更灵活,我们就可以更努力、更有效率的工作,因而达到成功。

解方2. 重写工作与生活的优先顺序

大部分人是这样想的:「有效率的把工作做完,就有时间玩了!」但是,工作总是一直进来,不管做得多快,似乎都没有做完一天。

日本效率专家山本宪明观察许多做事效率俐落的人,研究他们是如何工作与生活,结果他有一项发现,那就是「工作俐落的人重视私生活,工作拖拉的人抛弃私生活」,只有把生活放在第一优先顺位,好好充实自己的休假生活,工作转速才可能加快。

解方3. 让生活变成工作的养分

「堆砌你人生的不是在工作中做了什么,而是在工作之外,你从生活中累积了什么。」一个人内涵蕴藏多少,全从他平常对生活的发现开始。做生意的道理不是每天去想就通,有时候得给自己足够的时间与空间才能顿悟。

解方4. 认清吧!工作与生活之间没有平衡,只有取舍

对于工作与生活之间是否有平衡点这件事,只有一句话好说:绝对不可能!

因此,我们必须先认清自己。想一想对自己而言,什么才是最重要的价值?为了争取这些价值,你愿意去做哪些妥协?比方说:你愿意屈就一份薪水较少的工作,换取不用加班的生活吗?或者是如同这故事的例子,你愿意放弃成为一个有百万财产的鱼商,甘愿做一个渔夫?一旦决定好最适合的方式,就用心规画,让它实际成真。

Sunday 14 May 2017

你不是忙,而是懒


起床,上班,打卡,处理邮件,参加会议,接听电话,审批文件,浏览网站,刷朋友圈,看微信群,下班……,然后,Duang~,一天过去了,你感觉忙碌而又疲惫,却感觉这一天自己其实并没有做什么。
倒霉的是,第二天程序还得继续:起床,上班,打卡,处理邮件……,依旧,还是忙。
你,成了一个旋转的陀螺;生活,成了机械化的去完成各种程序。
然而,这并不是你想要的,你不想扮演陀螺,因为:你闻得到花香看得到月光,你有血有肉有心跳,你想要的是生活而不仅仅是活着。
所以,你得告别陀螺式的忙碌。

那么,第一步:是什么让你陷入这样的忙碌状态?

1、你忙,是因为你懒得去想你为什么忙。
忙,却不知道为什么而忙;讨厌忙,却没勇气跳出忙;这真是一种奇怪的状态。
有时,人会习惯一种生活,以至于都忘记了什么才是自己想要的生活,这种习惯容易让你陷入一种无意识的状态里:不面对、不挣扎、不思考,最后,变成壳里的蜗牛。

2、你忙,是因为你懒得去直面内心需求。
别人说的道理,始终暖不热自己的心;你心里的伤,只有自己才能治愈。
每个人的心都是一条银河,里面难免会有几个黑洞,这黑洞也许是某种情感的缺失,也许是某种自卑情节,或许是某个不能说的秘密……,它们固执而坚硬地存在着,有时你会选择逃避,害怕一旦触碰这些黑洞,就会它们吞噬,所以,转身躲进一个叫做忙碌的壳里。

3、你忙,是因为你懒得去提高效率。
一拖再拖,越拖越忙。
所以,有时,忙碌只是假象,低效而且还不努力去提高效率才是根本原因,就像Z一样。

4、你忙,是因为你懒得去马上行动。
有时,忙碌的状态,只不过是你拖延的结果。
因为拖延,所以导致事情的堆积;因为拖延,所以增加了事情的不可控程度;最后的结果就是,你越来越忙。

5、你忙,是因为你懒得去做计划和预测。
就算是忙碌,也是我的自我选择,并不会觉得难以忍受,反倒是感觉充实,因为我知道自己该做什么,以及达成什么。

你懒得去控制生活,就会被忙碌蹂躏,这很正常。
因此,第二步:你该如何做才能告别忙碌?
1、留出空间,保留觉察。
留出空间,会让我们暂时跳脱出忙碌的当下,给大脑留出一个安静的殿堂,让我们有机会以旁观者的身份,重新审视自己的生活:去看一看真实的自己是什么样子,去想一想自己想要的到底是什么,去洞见内心深处真正影响自己的价值观和信念,从而做出更符合自己内心期待的选择。
从而远离因过分忙碌而带来的无意识状态

2、接纳事实,直面需求。
认清真相,接纳忙碌的事实,然后,才能挖掘到事实背后的,隐藏着的、未满足的需求。
只有你自己得到答案,才会了解更多关于忙碌的真相。
从而真正远离忙碌。

3、更新方法,提高效率。
有时,我们无法选择要做的事情,却可以选择做事的方法。
用对的方法做事,才能事半功倍,从而让我们更快地跳出忙碌的泥潭。
所以,要时常更新方法,寻求最优。

4、马上行动,减少拖延。
破解有意识拖延,要求我们重新对内在价值观排序和优化,从而做到重要的事情优先做。
破解无意识拖延,需要我们熟练掌握做事方法、保持良好情绪、学会分解目标以及借助外力监督等,从而做到马上行动。

5、勤做计划,敏于预测。
计划和预测,并不会减少异常的发生,却会让你在异常发生时,变得更从容,从而增加你对忙碌本身的掌控感。

Sunday 7 May 2017

销售的最高境界=聊天,这10个顶尖话术!

销售过程中不可避免的需要说服客户,一流的销售高手必定也是顶尖的说服高手。沟通的目的有时是交流感情,但在销售过程中,更多的确是推销自己的观点,是认同、是接纳、是成交,销售的过程即是说服的过程。
1、真正的销售是一个愉快的聊天过程;聊对方的心愿、聊对方的担忧、聊如何完成对方的心愿、聊如何拿走对方的担忧。
2、真正的销售没有对立的立场,没有买方没有卖方。
3、真正的销售是合一地为对方解决问题。
4、真正的销售不需要说服对方。
5、真正的销售彼此没有压力。
6、真正的销售是我们说的是对方想听的,我们卖的是对方想要的。
7、真正的销售是充满价值感和意义感。
8、真正的销售,事成之后对方会说谢谢。
很多人以为,销售是很艰难的过程。一旦你了解销售之道,你对销售的感受会改变,销售充满压力、销售需要说服对方、销售很辛苦。我在改变你对销售的看法,你以为你在求别人,原来是你在做一件很有价值很有意义的事。你在为对方完成心愿拿走担忧。简单地说,你在为对方解决问题。
真正的销售只有两个步骤:
第一:用心了解对方的心愿和担忧。
第二:运用我们的知识、产品和服务完成对方的心愿,拿走对方的担忧。
【销售最大的收获】
不是提成多少,不是晋升,不是增加了炫耀的资本,不是完成任务,销售最大的收获是:你生活中多了一个信任你的人!
【销售最大的敌人】
不是对手,不是价格太高,不是拒绝你的客户,不是公司制度,不是产品不好,最大的敌人是:你的抱怨。
作为一个销售人,下面10个顶尖话术,记住3条就够了!

一、断言、充满自信
销售人员如果掌握了充分的商品知识及确实的客户情报,在客户面前就可以很自信地说话。不自信的话是缺乏说服力量的。有了自信以后,销售人员在讲话的尾语可以作清楚的、强劲的结束,由此给对方确实的信息。如“一定可以使您满意的”。此时,此类语言就会使客户对你介绍的商品产生一定的信心。

二、重复说过的话,加深在顾客脑海中的印象
销售员讲的话,不会百分之百地都留在对方的记忆里。而且,很多时候就连强调的部分也只是通过对方的耳朵而不会留下任何记忆的痕迹,很难如人所愿。因此,你想强调说明的重要内容最好能反复说出,从不同的角度加以说明。这样,就会使客户相信并加深对所讲内容的印象。
切记:要从不同角度,用不同的表达方式向对方表白你重点说明的内容。

三、坦诚相待,感染顾客
只依靠销售人员流畅的话语及丰富的知识是不能说服所有客户的。
“太会讲话了。”
“这个销售员能不能信任呢?”
“这种条件虽然很好,可是会不会只有最初是这样呢?”
客户的心中会产生以上种种疑问和不安。要消除不安和疑问,最重要的是将心比心,坦诚相待。因此,对公司、产品、方法及自己本身都必须充满自信心,态度及语言要表现出内涵,这样自然会感染对方。

四、学会当一个好听众
在销售过程中,尽量促使客户多讲话,自己转为一名听众,并且必须有这样的心理准备,让客户觉得是自己在选择,按自己的意志在购买,这样的方法才是高明的销售方法。
隔壁那货脸皮那么厚,业绩总比我好,后来把他灌醉了我才知道原因。居然是他比我先关注了一个叫“销售厚黑学”的公众号!感觉人生充满了套路。
强迫销售和自夸的话只会使客户感到不愉快。必须有认真听取对方意见的态度,不要中途打断对方的讲话而自己抢着发言。必要时可以巧妙地附和对方的讲话,有时为了让对方顺利讲下去,也可以提出适当的问题。

五、利用提问的技巧引导顾客回答
高明的商谈技巧应使谈话以客户为中心而进行。为了达到此目的,你应该发问,销售人员的优劣决定了发问的方法及发问的效果。好的销售人员会采用边听边问的谈话方式。通过巧妙地提出问题,可以做到:
1)根据客户有没有搭上话,可以猜到其关心的程度;
2)以客户回答为线索,拟定下次访问的对策;
3)客户反对时,从“为什么?”“怎么会?”的发问了解其反对的理由,并由此知道接下去应如何做。
4)可以制造谈话的气氛,使心情轻松。
5)给对方好印象,获得信赖感。

六、借顾客身边人之口
将客户的朋友、下属、同事通过技巧的方法引向我方的立场或不反对我方的立场,会促进销售。事实也表明,让他们了解你的意图,成为你的朋友,对销售成功有很大帮助。
优秀的销售员会把心思多一些用在怎样笼络刚好在场的客户的友人身上,如果周围的人替你说:“这套房子不错,挺值的”的时候,那就不会有问题了。相反地,如果有人说:“这样的房子还是算了吧。”这么一来,就必定完了。因此,无视在场的人是不会成功的。

七、引用其他客户的评价
引用其他客户的话来证明商品的效果是极为有效的方法。如“您很熟悉的xx上个月就买了这种产品,反映不错。”只靠推销自己的想法,不容易使对方相信,在客户心目中有影响的机构或有一定地位的人的评论和态度是很有说服力的。

八、借助对自己有利的资料
熟练准确运用能证明自己立场的资料。一般地讲,客户看了这些相关资料会对你销售的商品更加了解。销售员要收集的资料不限于平常公司所提供的内容,还有通过拜访记录,对批发商、同业人事、相关报导的内容也相应加以收集、整理,在介绍时,拿出来利用,或复印给对方看。

九、用清晰、明朗的语调讲话
明朗的语调是使对方对自己有好感的重要基础。忠厚的人,文静的人在做销售工作时尽量表现得开朗些。许多著名喜剧演员在表演时是有趣的人,而在实际生活中却并非如舞台上的形象。所以,销售员也是一样,在客户面前要保持专业态度,以明朗的语调交谈。

十、不给顾客说“不”的机会
✘“您对这种商品有兴趣?”
✘“您是否现在就可以做出决定了?”
这样的问话会产生对销售人员不利的回答,也会因为谈话不能往下继续进行而出现沉默。
✔“您对这种产品有何感受?”
✔“如果现在购买的话,还可以获得一个特别的礼品呢?”

Thursday 4 May 2017

公司要找的是伙伴,而不是员工

从前,有一个卖水果的摊子,老板因为年岁大了, 无法久站招呼客人,
于是就贴条子征店员。过了几天,来了一个年轻男子,
问老板一个月要用多少钱请他来帮忙,

老板笑着说:「我们这小摊子生意,哪里付得出月薪, 当然是看你的努力,一天能卖多少水果, 收到的钱就给你十分之一,每天领现。」
年轻人听了,上下打量眼前这个破旧摊子, 就臭着脸说不行,这太没保障了,说完掉头就走。

过了几天,又来了一位小伙子,问老板薪水怎么算, 老板又把领日薪的话说了一遍,这位小伙子听了也想了一下, 又问:「日领月领都没有关系, 重要的是这水果摊一个月收入大概多少啊?」 老板说水果有分季节,生意也有淡旺季, 好的话可收五万元,不好的话可能只有一万元。小伙子听了破口大骂,说这种生意做一辈子也得不到荣华富贵, 只有笨蛋才会来卖水果。
同样的,说完就走了。

又过了几天,又来了一位小男孩, 问老板薪水怎么算,老板同样是说领日薪。小男孩听了就笑了笑,对老板说, 可不可以在节日和周末时,把日薪的抽成比例调高, 领当日收入的十分之二,如果当天收入超过六万元,就领十分之三,如何?
老板哈哈大笑摸着小男孩的头说: 「你真聪明,还知道节日和周末的生意比较好, 就按照你所说的去做吧!不过,就算是节日或周末, 营业收入要超过六万元,可不容易啊!因为从来没有超过六万过。」

就这样,小男孩开始用清水把水果都洗一遍, 然后每天不停地变换水果的位置,节日或周末时,就贴出几张海报, 写着消费满一千元就送一百元的水果,任凭顾客挑选。想不到第一个月,小男孩就领到了三万元以上的薪水。水果摊老板虽然付出了不少薪水给小男孩,但他也乐得每天坐在摇椅上, 看小男孩跑进跑出的,为他赚进比以前更多的钞票。

几年后,小男孩赚了不少钱,就把老板的水果摊买下来, 经过他的巧思,设计出更多促销方案,生意比以前又更好, 利润当然也更高,于是他立刻开了第二家店, 过几个月又开第三家店,等到小男孩长大成人时, 他已经成为百万富翁,不到三十岁就拥有了荣华富贵。看完这故事不知你有什么感想?

你想成为上述故事中的「年轻男子」、「小伙子」还是「小男孩」呢?
我想大部份的上班族都不满意老板给的薪水,觉得自己很认真, 一人当二人用,工作量增加,而薪水却一动也不动; 而老板想的跟员工不同样,看的是员山为公司做了什么,创造了什么?有什么产值来决定给你多少薪水或奖金。

我听过有些朋友只要工作一段时间,发现老板不是很大方, 或者感觉自己从事的产业或工作没有发展前景,就立刻走人。
以前的我也是不够成熟,如今我在职场上打滚了超过十年的时间,
如果是我,我会去思考,如何借用和善用公司的资源, 让自己拥有更多的战功和成就。

亲爱的朋友!上述二则故事有异曲同工之妙, 即使你目前所处的环境不是很好, 生气不如翻身,沉住气才能成大器。人生最容易走的路,就是下坡路。痛苦会过去,美丽会留下。共勉之~

Saturday 3 December 2016

犹太人商业思维

同样是开店,犹太人暴富,中国人只能混个温饱,差距在哪?(必须了解的商业思维)


为什么中国企业的寿命普遍比国外的企业短?大部分的中国商人都缺乏创新意识,不懂得举一反三,认为一时的成功就是永远的经验。不论时代的交替和技术的更新,都一味将成功的经验不断克隆复制,没有加入创新的因素,终究会被时代淘汰。

 举一个栗子!

从前东欧一座城市。在城东和城西各修筑了一条新马路。犹太人在西边,中国人在东边。各开了一家修车店,他们的价格都很公道,服务非常好,两家店的生意都很红火。     不久,另一个犹太人在西边发现人们来修车时,常常要费时等待。他就在修车店旁边开个了个餐馆,专营犹太美食。不久就生意鹊起。不少人即使不修车也愿意光顾这家餐馆。 而在城东,另一个中国人看修车生意好做,就在街对面克隆了一家新店。为了招徕顾客,他按照对面老店的价目表,九折收费。两家店的关系有些紧张,但大家的日子还能过。

又过了一阵子,另一些犹太人看城西的人流越来越多,就渐渐开起了超市,建起了住宅,教室,学校,西边慢慢形成了一个繁荣的新兴社区,房地产业开始增值


而在东边,更多中国人来开修车店,价格战变得白热化,每家店都偷偷在客人面前诋毁其它同行。为了控制成本,店主们不惜克扣修车师傅的工资,甚至在修车时以次充好,偷工减料。

于是,高水平的技师流失到西边犹太人的修车店,不在乎价格在乎质量的客人也不来了。

慢慢地,修车业出现了产业分开:高价车,新车都到城西维修保养,尽管那边修车的平均价是城东的3倍;而二手车,廉价车都到城东,尽管他们的服务令人不太满意,但毕竟收费低廉。

于是犹太人的修车店,盆满钵满;而城东的中国人,虽然很辛劳,却仅混了个温饱。

最先在城东开店的那个中国人,下定决心,决心贷一笔款,把自己的店搬到城西去。他假装顾客,到犹太人的店里去考察,发现犹太人用赚来的钱,买断了几项专利,修车的效率提高了5倍,质量也提高了3倍。

而此时,城西因为成了商业旺区,房价和房租都上涨了120%中国人发现,如果在犹太人的店铺旁边再开个店,凭他现在的资金和技术,恐怕只有死路一条。

对此,中国人百思不得其解:论聪明和点子,他不输给犹太人;论勤奋,他干活不比犹太人少,甚至把犹太人用来念圣经,守安息日的时间,全部用于工作;除了看电视,他根本没什么娱乐。他把自己的失败,归咎于那些后来的中国人身上,都要把前面的螃蟹拉下来,结果,谁也逃不出困境。


除了缺乏创意意识之外,大部分的中国商人都以当下的经济利益作为最重要的指标,而忽略了长远的经济效益。如果不做长远的商业规划,眼前的经济利益很容易就会随着资源的枯竭、市场的竞争、时代的变迁而逐渐下滑,最终导致企业的破产。

 再举一个栗子!

假设在一个地方发现了金矿,来了一个人投资建了一个矿场,雇一百个工人为他淘金,每年获利1000万,矿主把其中的50%作为工人工资发下去,每个工人每年收入5万,他们拿一万来租房子,剩下的四万可以结婚,生孩子,成家立业,矿主手里还有五百万,可以做投资。

因为工人手里有钱,要安家落户,所以,房子出现需求。于是矿主用手里的钱盖房子,租给工人,或者卖给工人。工人要吃要喝,所以,开饭店,把工人手里的钱再赚回来。开饭馆又要雇别的工人,于是工人的妻子有了就业机会,也有了收入。一个家庭的消费需求就更大了。

这样,几年之后,在这个地方出现了100个家庭。孩子要读书,有了教育的需求,于是有人来办学校,工人要约会,要消费,要做别的东西,于是有了电影院,有了商店,这样,50年过去以后,当这个地方的矿快被挖光了的时候,这里已经成了一个10万人左右的繁荣城市,矿主也成为这个城市的首富和最受尊敬的人。

 第二种情况:

假设同样发现了金矿,同样有人来投资开采,同样雇100工人,同样每年获利1000万,但是矿主把其中10%作为工资发下去,每个工人一年1。这些钱只够他们勉强填饱肚子,没有钱租房子,没有钱讨老婆,只能住窝棚。

矿主一年赚了900万,但是看一看满眼都是穷人,在本地再投资什么都不会有需求。于是,他把钱转到国外,因为在本地根本就不安全,他盖几个豪华别墅,雇几个工人当保镖,工人没有前途,除了拼命工作糊口,根本没有别的需求。50年下去以后,这个地方除了豪华别墅,依然没有别的产业。等到矿挖完了,矿主带着巨款走了,工人也要流亡了。

很显然,第一种情况是理想状态,需要我们中国商人们的“远见”,可惜的是中国商人有“远见”者可能屈指可数,所以形不成什么大气候;第二种情况很不幸地更接近了我们的现实生活,也说明这些年大多数暴富了的富豪群体的“短视”。

想要得到长远的经济效益,不仅要跟上时代的步伐,不断加入创新因素,进而丰富刺激消费者的欲望,学会从一个成功的案例中举一反三,根据自身的状况做适当的调整。

而且还要有长远的企业规划,不要只顾眼前的经济效益,还要兼顾社会效益,与广大普通中小投资人长期分享和共赢,从而促进社会的繁荣和经济的发展。

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